电子竞技选手不仅仅是一名选手

有人说Bill Gates的成功是因为他年轻时对电脑的专注和研究，事实恰恰相反，比尔盖茨其实是一名对IT了解不甚多的人，他的巨大财富来源于他了从几个软件开发师那购得的电脑软件，而这些软件就是如今家喻户晓的“微软”窗口操作系统，多年来世界首富的称号一直掩盖着比尔并不是一名软件高手的事实，他的成功，仅仅是因为他了解这个行业并且把握住了商机。

一名真正优秀的电子竞技职业选手不应仅仅是游戏高手。

近年来，如郭敬明，韩寒等等许多80后文学作家亟起，20多岁开公司驾名车成为中国一项特色，年轻人中诞生了至今最富有的作家，他们甚至被《福布斯》谈到是中国最优秀的作家。 “小富豪们”玩赛车、拍写真，虽然他们的行为常常引起争议，但在他们这些人身上有着共同的闪光点：热情以及对事业的爱好。小说故事可以写得栩栩如生，但要把书中文字转化为金钱，这就并非那么多人能做到。无论是教育业还是文学界，一旦整合了商业模式，似乎总会缺乏些含金量，换一种说法，当你过于依赖你的专业时你也许会损失一些商机。电子竞技选手在赛场上过于努力，他们立足于每一场比赛的胜利而不是行业里生存的技能。

没有一名选手换一个角度看待过自己：其实我们都是产品。

一面印有LOGO的鼠标垫、一副旋转式耳机、一张弯曲的背靠椅，它们都是电子竞技的衍生产品，在它们身上都可以搜寻电子竞技的气息，而你的特征在哪里？怎样让人知道这是电子竞技，怎样取悦观众，怎么样才能让自己的财务状况不被金融危机波及？靠的是专情地比赛，还是潜心研究Replay？都不是。是表演。

多数情况下，如果你想把你的作品或者你自己推向市场时，有一项手段是必需的：包装。能够把自己的作品很好地推向市场，良好的包装是必备的一道程序，它基于庞大的关注群体，比如上班族对快餐的需求，无论是简单的一份午餐还是复杂的电竞比赛，人们都会产生厌倦的情绪，当大家不耐烦地在排队购买薯条汉堡时，麦当劳不得不聘请歌星为它的客户群做些广告。“你可以做出比麦当劳更优秀的汉堡但无法拥有比他更多的客户”。事实的确如此，并非所有高质量的产品都能畅销，电子竞技亦然，即便是世界级选手很欢迎，他可以拿到一次冠军的奖金但他不能保证拿到每次冠军的奖金。姚明的收入绝大多数来源不是靠他的进球，而是因为他是位名人。运动员们习惯于向老板们索讨饭吃，媒体上频繁传出抱怨和无奈的声音。有些人说，是选手的战术选择太过单调，有些人则认为游戏的平衡性欠缺，真正的问题并不是选手们的比赛不精彩，而是观众群体对电子竞技的要求已经达到了一个更高的层次。光靠高效的点击率已经无法征服资深而挑剔的观众，你需要会表达，需要注重言行胜过技术，学会如何去了解观众才是一名优秀的选手。迈克尔乔丹的球鞋畅销亚洲，直至今日却没有一名电竞选手站出来说：“我想我会是下一个联赛的老板。”大多数赛场上表现优秀的选手们似乎有必要好好地上一课市场营销。

行业迫使你提高你的生存技能而不仅仅是你的点击速度。

GRUBBY：“我想感觉他们对游戏的热情”，这位荷兰人对于电子竞技的理解不是简单的执着，他远远没有满足于一个人享受快乐的感觉，或者说他更愿意在崇尚电子竞技的人群中提升自己的价值。有位企业家曾一度谈到一个有趣的话题：你是否愿意在街头打篮球做表演建立一个属于自己的小王国，还是想使其成为像NBA一样的联赛让更多人来欣赏？亚洲人和欧洲人在这个问题上分歧很大。传统的电子竞技选手是比较独立的，就算分在一间套房，选手与选手之间也不会有太多言语，多数的电子竞技选手的本质大多是内向的，他们不会像歌星影星那样大红大紫，也还没像棋手球手那样受人尊敬。目前电子竞技选手的普遍思维就是：低调，认真打比赛，这就是对观众最好的回报。相反那些在媒体上非常活跃的职业选手常常是所有人的矛头指向，这似乎很不合理。因为很少有人愿意安安静静地去看每一场比赛，没有了吼叫与对抗，体育运动仿佛失去了质感，玩家们总是期待些什么能够发生，而能够带来欢呼的人们往往有着出色的哗众能力，就像电子竞技界著名的APM70与GRUBBY之间的矛盾，从少年延续至今，给观众玩家们都带来了不少回忆。虽然欧洲的游戏业起步并不比国内迅速，但是观念上多数亚洲人并不认为这样的选手有必要存在，我们失去了不少真正的明星：SHOWTIME、XIAOMARU、MADFROG。我们宁可用数十种相似的线下赛来填满一整年的活动，也不愿意去尝试一下刺激的互动演出，也许原因就是根本没有一名选手既是选手又是演员，在一代代的“新人”诞生时又有许多老选手离开，我们少的是高手还是真正优秀的表演者？缺乏在大众面前表现自我的天赋是大多数选手致命的弱点，甚至有些选手害怕并且回避类似的尝试，恰恰相反，我们需要的是表演者而不是一名传统的教师。过去几年里，有许多人对Grubby有不小的非议，这或许源自他某些表演活动中比较个性化的举动，但作为一名客观的电子竞技参与者，在电子竞技的发展中，他的确跨出了较大一步。就像他自己所说：做一个表演者，一个很复杂的雇佣兵，同时有自己的自由，做自己想做的事情。敢于突破传统打造自己的品牌是需要创新的勇气，唐纳德特郎普在地产界之外仍然能够为自己的教学演出做很好的宣传，并且把自己的名字印在办公大厦顶部，成功者的思维模式似乎总与传统理念背道而驰。这一点，没有一名中国选手做到。

电子竞技这个概念为什么还没有破产，原因就是它现在缺的是钱，而不是人，包括爱好者，从事者，选手，外围在内所有人群才是整条命脉，为什么我们目前感到举步艰难？因为我们太注重金钱。就像国内速冻巨头三全企业的理念一样：我越没想着赚钱，钱越自然地流入我的口袋。如果能够抛开狭隘的“投资就得有金钱回报”理念，电子竞技有机会走出一大步。电子竞技行业内部对于金钱回报的重视超出了正常限度，希望靠一场比赛一次活动就称雄市场的想法不在少数，除此之外，在某些组织的内部也有分配不均，牟利贪赃的行为，这种寅吃卯粮的模式已经透支了电子竞技大部分体力，前几年看似迅猛的发展势头其实背后藏着许多隐患。目前它正在经历一段波澜起伏的洗盘过程，最终能获得较大利润的仅仅是极少数人。

这少数人是谁？是坚持社区发展路线的人们。

为什么我之前就提到过我们需要以兼职来带动电子竞技发展。因为整个行业的经济是一层泡沫，只有投入并没有产出，并不是产不出，而是近乎全部的价值流失。因为种种原因，我暂且归结为人力资源，使得我们的发掘能力受到限制，利益的主导者常常会进行剥削，最终受害的一定是玩家，选手和观众，永远不会是商人。奖金欠发，T_T战队把无奈的心理活动都表述在战队队名中。没有钱你能够干得多好？当一个人没有钱的时候他做什么都会力不从心，马斯洛的金子塔底下总是最基本的生存需求。

如果利益没有冲突，那么事情就轻松的多，社区团体活动使我们电子竞技的苗头在全国范围内不可阻挡地滋生。所有比赛活动不再是老板的一份财务报表。你可以利用下班做一些你想做的事情，比如去组织联赛，比如周末电竞主题聚会，而不是从对战荧屏寻找经费的去向。你甚至可以自己来当老板，把你的作品发布到网站论坛，推销你自己的电子竞技产品，或者带领你的业余战队启动一项公益宣传活动。这和职业是有区别的，区别在于没有束缚的情况下你会做得更好，你更有希望突破职业。

那么这样的话，电子竞技是否应该遵循一些的前人轨迹？答案是肯定的。众多娱乐、运动，社会文艺都是从一小部分人中发生发起的，比如基督教祷读的集会，比如话剧社的演练，时尚一点的话可以参照公园里的英语角，跳舞棚一样。但我们对于线下电子竞技的理解还仅仅局限于网吧比赛，擂台表演赛之类，或许因为涉及到设备租赁成本，电子竞技室内活动室表演室一直未曾有所突破，这类活动类似于任何体育人文活动的起源，而它，只是因为缺乏组织和一些少量的资金却没有被启动过。

虽然面临金融危机，但电子竞技这几年发展依然是走上升趋势的，无论过去的昨日，抑或未知的明天，年轻热爱者们终如一地致力于寻找电子竞技与运动与娱乐文化的完美结合点。继续推崇细节革命，似乎并不能给当前的我们带来多大收获，如果说电子竞技有一天终于荣登大堂，那么必定是因为他海纳百川的胸怀，而不是狭隘的一场比赛。