百度4亿美元收购PPS 爱奇艺将与PPS整合？

 

爱奇艺的短板

早在与百度爱奇艺传出收购“绯闻”之前，PPS就已在视频领域询价多时。此前，它几乎与包括爱奇艺、优酷土豆、搜狐视频和乐视网在内的一线视频门户网站有过出售接触。但当时PPS估值近5亿美元，价格过高；此外，优酷已选择土豆，搜狐视频正与PPTV洽谈，腾讯视频与PPS重叠度较高，而乐视打造从网络视频到超级电视一条龙闭环系统，因此，收购价格少了谈判筹码。

但PPS也有自己的卖点：过亿用户的客户端和游戏。

例如，根据易观国际提供的数据，在PC互联网上，PPS累计客户端装机量已经达到5亿，月度活跃一个多亿；在移动端，PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位，而爱奇艺则分别位居第六位和第四位。收购PPS，将弥补爱奇艺在移动客户端方面的短板。

此外，PPS在三四线城市的装机率较高，也与主攻一线城市和沿海发达地区的爱奇艺形成互补。一位接近百度人士对记者表示，PPS通常是二三线城市以下的用户，并且在中高年龄用户的渗透甚至要好于包括优土在内的在线视频；特别是当一线城市的视频广告位趋于饱和后，PPS或将帮助爱奇艺消化更多的广告需求。“如果未来整合，互补效果应该会好于优土。”

游戏则更像是PPS的隐形布局。在2011年，PPS就在做借助用户资源与游戏、电商等行业进行联运或积分换消费券的异业合作。目前，游戏业务已成PPS重要营收支持项目之一，内部人士称年贡献收入达2亿~3亿元。
     “目前，游戏是流量变现的重要手段，甚至比视频贴片广告更稳定。”前述PPS投资方内部人士指出：如果爱奇艺IPO，PPS的游戏业务将是一个亮点。

对百度而言，更直观的改变或许还是业绩。此前百度公布的2012年财报显示，爱奇艺仍在持续亏损，并且同比放大。前三个季度净亏损分别为8654.3万元、1.08亿元、1.3亿元；第四季度，百度增持爱奇艺将其合并财报后，未单独披露盈亏情况。

有业内人士对记者分析，视频行业如不发生并购事件自然发展的情况下，盈利预期仍将推迟1~2年，在百度回购爱奇艺股权的情况下，收购PPS或将加速实现新业务的盈利。

整合与影响

收购PPS后，未来如何与爱奇艺进行整合，仍在考验着百度。上述接近百度的人士称，双方未来或将在法务、财务、市场等部门进行整合，但销售团队或将继续分开。

“此前优土的合并证明，同类业务合并对内部资源的整合能力要求较高，不能及时调整资源将形成较大的内耗，由此也可以看到优土合并后较长时间内均在对组织架构进行调整，以最大程度减少内耗。对于百度和PPS，1+1是否大于2还需要看最终架构整合后的业务协同能力。”易观国际高级分析师张颿对记者如是说。

不过张颿认为，与优酷土豆两家网页视频当时的合并不同，爱奇艺和PPS处于网络视频的不同阵营，即网页与客户端阵营。“虽然两者在主流商业模式上均来自于广告，但客户端阵营的商业模式拓展能力更强，而网页端的流量变现能力略胜一筹，因此商业模式的细微差异会促进两者之间的业务互补，相较于优土模式，客户端+网页的商业模式拓展能力更强。”

对于百度收购PPS对视频行业的影响，一位视频网站高管如此对记者表示：“整个视频行业还是会因此(合并)受到一定冲击，特别是对优土第一的位置有所挑战。”他认为，爱奇艺对业界各家的冲击已在此前几年被充分体现，而PPS用户群及定位更多地在三四级市场，二者合并后究竟会对市场造成多大的影响，还要看未来二者整合能力如何。

“不过好处也显而易见，伴随着视频行业玩家的减少，上游版权成本将稳定下来，广告单价也有望提高，或将加速视频行业盈利。”上述视频高管说。

对百度和爱奇艺而言，收购更重要的目的或许为未来视频业务独立上市增加砝码。

在优土合并之后，不只爱奇艺，被称作视频行业“富二代”的搜狐视频、腾讯视频都在PPTV等二线视频网站中寻找收购对象，挑战优酷土豆的行业地位，同时抢占上市先机。“这就像当年优酷、土豆的上市赛跑一样，相似的‘故事’摆在资本市场面前，谁跑在前面，谁的盘子将可能铺得更大，估值也会更高。”

PPS融资情况：

2005年12月，获联创策源首轮100万美元
      2007年3月，联创策源和启明创投提供1000万美元
      2008年，LB投资公司领投、联创策源和启明创投跟投，共2000万美元
      2011年10月，资方之一电讯盈科购入PPS约为2864.09万美元股份